Nachfolge in Familienunternehmen regeln

Familienangehörige, die im eigenen Unternehmen tätig sind, gehören zwei sozialen Systemen an, die unterschiedliche Regeln haben: Der Familie und dem Unternehmen. In der Familie zählen Werte wie Familienfrieden, Versorgung, Gerechtigkeit, Schutz der Kinder oder Würdigung der Vorangehenden. Im Unternehmen gelten Umsatz, Gewinn von Marktanteilen, Kostenreduktion und Zufriedenheit der Kunden und Mitarbeiter.

Familienangehörige in Familienunternehmen haben somit ständig eine Doppelidentität. Sie sind Gesellschafter und Eltern oder Kinder und Geschäftsführer zugleich. Dies hat viele Vorteile, die den Familienunternehmen mit Blick auf die Märkte nutzen. Zugleich macht es Kommunikation so anspruchsvoll: Die Beteiligten wollen und müssen beiden Systemen gleichermaßen gerecht werden. Einerseits sprechen sie als Eltern oder Kinder, um dem Familienfrieden zu dienen. Andererseits sprechen Sie als Gesellschafter oder Geschäftsführer, um den Unternehmenserfolg zu sichern.

 

Systemisches Coaching für Unternehmer und deren Familien

Die Klärung der Nachfolge ist eine außerordentlich anspruchsvolle Herausforderung für alle Beteiligten. In den notwendigen Gesprächen ist häufig unklar, wer gerade in welcher Rolle agiert. Es kommt deshalb zu Missverständnissen, die zu offenen oder verdeckten Konflikten führen. Eskalieren diese, ist eine einvernehmliche Nachfolgeregelung fraglich. Im schlimmsten Fall ist der Generationswechsel oder sogar der Fortbestand des Unternehmens gefährdet.

 

  • Der systemische Coach begleitet die Familien bei deren Gesprächen zum Thema Generationswechsel und gibt Hilfe zur Selbsthilfe.
  • Er unterstützt die Familienangehörigen dabei, ihre jeweiligen Vorstellungen von der Nachfolge zu klären und einander so zu kommunizieren, dass alle Beteiligten gut im Gespräch bleiben und gemeinsame Lösungen entstehen können. Dabei werden die Aspekte der Systeme Unternehmen und Familie gleichermaßen berücksichtigt.
  • Offene oder verdeckte Differenzen werden angesprochen und genutzt, um tiefer liegende Themen, die eine Lösung blockieren können, aufzuspüren und zu bearbeiten.
  • Der Coach beleuchtet Verhaltensmuster und unterstützt die Beteiligten dabei, dem Anliegen nicht dienende Muster zu erkennen und neues Verhalten zu lernen.

 

Zusammenarbeit zwischen Coach und Familie

Während eines kostenlosen und unverbindlichen Erstgesprächs haben alle Beteiligten die Möglichkeit den Coach kennen zu lernen und erste Ziele sowie den ungefähren zeitlichen Rahmen eines Nachfolgeprozesses zu erarbeiten. Das Erstgespräch wird bei Ihnen im Haus geführt und dauert ca. eine Stunde.

Die weiteren Gespräche finden üblicherweise in den Räumen des Coaches statt. Den Zeitrahmen und die Intervalle der Coachinggespräche legen die Beteiligten in Absprache mit dem Coach fest. Diese entscheiden auch, wann der Nachfolgeprozess abgeschlossen ist.

Es ist selbstverständlich, dass Ihr Coach sämtliche Informationen, die er während des Coachingprozesses erhält, höchst vertraulich behandelt.